Архив недели @catwomenko
Понедельник
В эфире Вероника Ильина aka @catwomenko.
HR, автор миллиона тонн контента про трудоустройство. Схантила @vkozulya и ушла из профессии, чтобы вернуться почти через год. Помогла войти в айти 1к+ человек.
HR в Dodo Engineering и эксперт в Яндекс.Практикуме.
План на неделю:
ПН: как я случайно оказалась там, где я есть
ВТ: про курсы для вайтишников и про джунов
СР: что не так с эйчарами и рекрутерами
ЧТ: про выгорание во вспомогательных профессиях
ПТ: кулстори из жизни HR
СБ: избранные кулстори вайтишников
ВС: ответы на вопросики
Про как случайно оказалась: вообще мое попадание в IT, HR и далее — череда нелепых случайностей. Я хотела быть сисадмином, но жизнь пошла под откос.
Училась в технарском классе, сдавала физику, поступила на информатику и вычислительную технику. На втором году учебы поняла, что в техническом вузе (ладно, не топовом, но все еще) из крутых преподов есть историк да преподавательница по схемотехнике.
Ремарка: вообще я всегда отрицала задачи по решению всяких оргвопросиков. Когда в первый день в универе в комнате было 23 парня и 1 я и нужно было выбрать старосту группы, — 23 парня проиграли в войне. :D Старостой я не стала.
Была тема со стажировкой в сисадминстве по знакомству, но сорвалось. Решила поискать другую работу. Среди откликов на вакансии типа "консультант в магазине" или там "младший помощник младшего тестировщика" откликнулась на младшего менеджера IT-проектов.
Оказалось, что в целом умения связно говорить про айтишку (спасибо, задротская среда игрунов в видеоигры, в которой каждый второй — айтишник), грамотности и адекватности вполне достаточно, чтобы пройти отбор на такую позицию. Ну и немножко внезапной веры в тебя от гендира
В компании тогда не было ни рекрутера, ни эйчара ни в каком виде, пиэмы сами к себе искали людей, сами решали их проблемы. В какой-то момент оказалось, что люди с проблемами почему-то идут ко мне, а не своим PM, а еще я классно рекручу.
Так человек, который всегда избегал организационных задач, стал проджектом и эйчаром. И кайфанул.
Тред (Вероника Ильина)
Потом я случайно попала в комьюнити Хекслета, когда искала разработчиков.
Зашла в слак, меня мило встретили вопросами "почему эйчары пишут такие плохие письма" и "почему мое резюме никто не смотрит". А я возьми да начни на вопросы отвечать
Так как 50 раз отвечать на вопрос "как писать резюме" или "что не так с моим сопроводительным" я устала, в итоге появился бложик t.me/ask_catwomenko с собственно ответами на вопросы, пока все основы не были исчерпаны
Нежно люблю комьюнити @HexletHQ и хардкорность выходцев их курсов. Ну и митапы топ. Вот например огненный митап был, там два доклада о том, почему вас не возьмут на работу youtube.com/watch?v=nYxpKJ…
Был и еще один митап, в офисе Додо. Перед своим выступлением я упала с лестницы и зареклась в этот офис потом вообще заходить. Все еще череда нелепых случайностей, ага.
Тред (Вероника Ильина)
Рассказываю как схантить Козулю.
Шаг 1: читайте его в твиттере 4+ года.
Шаг 2: имейте в голове вакансию, которая никак не описана, и есть четкое понимание, что только упоротый камикадзе в это впишется.
Шаг 3: сложив первое и второе, примите решение написать Владу.
Профит!
Череда нелепых случайностей продолжилась. Запись того самого митапа, на котором я грохнулась с лестницы и рассказывала доклад на адреналине с пухнущей ногой, пошарили ребятам из Яндекса.
Меня позвали в Практикум делать то, что я уже на тот момент несколько лет делала с Хекслетом и затесавшейся Нетологией: писать материалы про трудоустройство, вебинарить, ревьюить резюме и сопроводительные, помогать людям находить работу в новой профессии максимально эффективно.
Сначала это был парттайм, а с апреля 2020 (хорошее время для смены работы, ну) я перешла на фуллтайм на QA-факультет, чтобы построить самую мощную машину трудоустройств начинающих тестировщиков. Ну, я и построила, оно работает. И вернулась на парттайм с нового года.
По моим прикидкам с 2016 года я помогла войти в айти 1000-2000+ человек. Разброс такой, потому что 1000+ вполне поддающимся подсчетам я помогла "руками" — подробно разобрав резюме, выдав миллион ответов на все вопросы, найдя работодателя для них.
А скольким помогла через бложек — загадка, но знаю, что его до сих пор, даже с постами раз в год, продолжают шерить все новым и новым ребятам. Где-то здесь должны начаться вопли про мириады джунов, которые заполоняют планету. Про них поговорим завтра. :)
Тред (Вероника Ильина)
Ну и последнее про череду нелепых случайностей. В октябре 17 года некая @ru_ostroumova вещала на рекрутерском митапе, как искать разработчиков в твиттере. Я решила, что тема отличная, и даже одно время вдохновенно пыталась искать людей по хэштегам с конференций
Вот вроде статья, основанная на том докладе huntflow.ru/insight/articl…
Именно Остроумова на HR'ской конфе в 2019, где мы уже выступали обе, а она тогда как раз трудилась в Додо, познакомила нас с Козулей лично. Потом мы заобщались плотнее
В итоге, когда лид DevRel в Додо Лиза Швец в 2020 спросила Женю, с кем из умных HR поговорить, та назвала меня
Ну и я полезла прямо на крышу офиса по той самой лестнице, по которой зареклась ходить на митапе Хекслета. Приглашение на обменяться опытом превратилось в первый раунд интервью.
Ну то есть еще раз. 1 диалог со спикером после митапа как результат дал и дружочка, и вклад в найм Козули, и мне новую работу. Вот и не верь после этого в силу нетворкинга. И твиттера. :)
Тред (Вероника Ильина)
Вторник
Про курсы для вайтишников. Уже получается лет 5 я тусуюсь с авторами и выпускниками разных курсов, знаю, как они создаются, знаю, кто на них учится и чего достигает.
Курсов для входа в айти с каждым годом становится все больше, только крупных онлайн-школ около десятка, а мелких авторских курсов по профессиям — еще сотни вокруг них.
Естественно, курсы есть получше, а есть похуже. Где-то забивают на качество вовсе и ставят зачеты за работы "на троечку". Где-то забивают на то, как выпускники будут выходить на рынок и что собой будут представлять, не снимают фидбэк с работодателей.
В целом сейчас онлайн-курсы перестали составляться чисто по разумению какого-то гения в плане профессиональном, но не умеющего обучать. Есть методисты, редакторы, огромные команды кураторов и наставников, которые помогают студенту усвоить материал наилучшим образом.
Станет ли курсов так много, что рынок лопнет? Пока они появляются новые, — место на рынке кажется еще есть, есть спрос и есть найм выпускников. Никакой гигант не будет запускать курс в том сегменте рынка, где нет вакансий.
Захлебнется ли рынок в джунах? Не. Люди входили в айти и без курсов. Спроси любого QA с опытом около 10 лет, — книжка Савина и погнали. Кто по знакомству, кто как заходил в профессию, особенно если профессии этой в вузах не учат.
Огромная конкуренция за джуновские вакансии была, есть и будет во всех отраслях, вне зависимости от наличия курсов. Они — лишь один из вариантов входа в профессию. Вузы, книги, наставничество, найм знакомых с мозгами на стартовые позиции никуда не уходят как источники джунов.
Тред (Вероника Ильина)
Итак, курсов дофига, тут понятно. Выпускников тоже много, откликов на вакансии джунов — море. Вакансий куда меньше. Как эта математика складывается?
Очень просто. Миддлы и синьоры не берутся из воздуха, и с каждым годом все больше компаний, которые вчера говорили "мы берем только синьоров" сегодня говорят "мы начинаем брать стажеров и учить под себя".
Все больше компаний понимают, что найти подходящий по уровню курс и задружиться с его представителями (лендинг для работодателей есть у любой уважающей себя школы) или найти для себя триггерную штуку типа указанной нужной книжки в резюме = СИЛЬНО облегчить себе найм джунов
Все больше компаний понимают, что выпускники мехмата МГУ (или откуда они там мечтают нанимать выпускников) не заинтересованы в том, чтобы быть младшим помощником младшего сисадмина в ООО "Рога и копыта".
И даже если заинтересованы вдруг: множество выпускников нужного технического вуза, которые хотят именно на эту вакансию именно этой компании именно в этот момент... Мало.
Из этого малого множества множество тех, кто в универе время проводил чуточку продуктивнее, чем за распитием пива на лавке вместо пар, —еще меньше.
А если уж вспомнить про какие-то там софты, ответственность и понимание, что работу надо работать, которого часто у вчерашнего выпускника не особо... то выбирать из выпускников вузов остается не из кого.
И тут компания решает попробовать поговорить с выпускниками курсов. А они возьми да и окажись ничем не хуже даже с образованием искусствоведа и опытом работы исключительно в общепите.
Так что границы сознания компаний в части бэкграунда джунов при найме, к счастью, расширяются. Про возраст тоже понимание прирастает, хотя до сих пор есть места, где "не смотрят кандидатов старше возраста руководителя, которому 27".
Да, всегда будут те, кому по конкретной вакансии повезло меньше. Конкуренция на то и конкуренция. Но будет другая вакансия, другая возможность, — и способный, упорный кандидат с хорошей базой всегда всё для себя найдёт.
Тред (Вероника Ильина)
Так что вместо страданий о том, какие "не такие" пошли на ваш взгляд джуны с курсов рекомендую связаться с теми, кто помог им этими самыми джунами стать. А если еще не пробовали, — попробуйте.
Обратная связь с рынка — самое ценное для любого курса, она напрямую влияет на успех выпускников на интервью и в работе, потому что влияет на учебную программу.
Пробуйте рассматривать джунов, общайтесь с представителями курсов, давайте им обратную связь. И к вам же в итоге пойдут кандидаты лучше прежнего, и меньше будет страданий по твиттеру о том, кому какой матчасти в каком месте якобы не хватает. Аминь.
Ситуация: вам нужен миддл на какие-то нестандартные для такой вакансии задачи (допустим, надо работать с какой-то штукой, которой владеет полтора человека на рынке). Как поступите?
🤔
11.8% Буду искать его полгода🤔
88.2% Найму джуна и обучуСреда
Ситуация: вам нужен миддл на какие-то нестандартные для такой вакансии задачи (допустим, надо работать с какой-то штукой, которой владеет полтора человека на рынке). Как поступите?
Разгадка. Если убрать слово "полгода" — никто не будет так массово голосовать за вариант с джуном. Обычно когда стоит задача искать миддла — тупо начинают искать миддла, скидку на особенности стэка и задач не делают. twitter.com/itunderhood/st…
Альтернативы из комментов: взять двух джунов вообще, взять синьора, обучить соседнего разраба, отказаться от технологии мамонтовой, — тоже забывают. Ведь миддла найти просто. А что искать его на такое будут полгода в лучшем случае сознает рекрутер, которого никто не слушает. :)
Сегодня о том, что не так с эйчарами и рекрутерами. И точно ли что-то не так именно с ними.
Удивительно, но задачи найма, обучения, развития, увольнений, мотивации, льгот и бенефитов, внутренних коммуникаций — это все задачи бизнеса, а не что там в башку втемяшилось конкретному рекрутеру. И очень часто бизнес понятия не имеет, что со всем этим делать.
Цели найма часто выглядят невозможно (нанять 150 человек за полгода в стартап под NDA, у которого даже сайта нет, и бюджет не космический). Задачи ставятся будто ради задач (фигачить полгода монструозный инструмент для одного-единственного человека — типичная тема).
Почему же этому не противятся, спросите вы? Да потому, что в большинстве случаев не умеют и не знают, что можно вообще. И научиться негде. На все задачи найма и работы с сотрудниками на 50-150 человек часто берут ровно 1 рекрутера-эйчара. Да подешевле, джуна. Этого МАЛО.
В итоге джун-фулстэк-эйчар выполняет задачи в формате "подай принеси" не поднимая головы и не задумываясь, рекрутит на нечеловеческое число вакансий одновременно. Естественно, косячит, получает люлей и от конторы, и от кандидатов. Удивительно, но это не делает лучше никому
Тред (Вероника Ильина)
Рекрутменту и эйчару нигде нормально не учат. Все уже кажется видели эти уродливые таргетированные рекламки с шутками про "научим отличать вас JS от Java и будете рубить бабло в рекрутменте". Даже если научат, это не главное. И бабла тоже не будет.
Все истории про космическое бабло, которое имеют рекрутеры, относятся к 1% этих самых рекрутеров в лучшем случае. Скорее всего мальчик или девочка, который(ая) стабильно поставляет конторе супер-синьоров имеет половину или треть от их зарплаты в месяц.
В эйчар идет куча народу с психологическим образованием по принципу "единственное место, где в вакансиях пишут это в требованиях". Психологов не учат искать кандидатов, продавать вакансии, работать с возражениями по офферу. Их не учат ТК РФ, их не учат решению конфликтов.
Их не учат построению грейдов, ничему короче реально прикладному и облегчающему работу и жизнь людям, для которых они трудятся в итоге, не учат. Где этому учат? Внезапно, в России есть вузовская программа, и она не плоха в плане матчасти.
Но какой человек в здравом уме пойдет на "управление персоналом" после школы? Мало какой, непонятная же фигня.
Тред (Вероника Ильина)
В итоге есть очень даже ИТ-компании со всякими там эйчар брендами и даже деврелами, у которых все цели HR'а завязаны на прибыль конторы. И вроде логично, конечно, бизнесовая функция. Только повлиять они на это напрямую не могут и объяснить, как иначе, топам, — тоже.
И в среднем эйчары и рекрутеры крутятся как белки в колесе, иногда чего-то даже добиваются в таких местах, что-то хорошее оставляют после себя. И если повезет — уходят к лиду поадекватнее в компанию попрогрессивнее. А если нет — ну, рип, так и останешься белкой в колесе.
Айтишники твои же тебя по умолчанию хейтят из-за так себе рейтинга профессии в глазах общественности и популярности плохих историй про рекрутеров и эйчар. В таких условиях на удивление сложно договариваться, партнериться и вместе делать крутые вещи.
И это страшно выматывает. Проще забить, не тратить ресурс, не вовлекаться, не аргументировать, просто продолжать гнать кандидатов, которые на самом деле не совсем то, что нужно. Проще делать корпоративный инстаграм "шоб как у людей", чем думать о полезном и продавать эти идеи.
Тред (Вероника Ильина)
Хотите нормальных эйчаров и рекрутеров? Начните, блин, с ними диалог. Чтобы пореже от хэдов было слышно "я свою HR BP выдрессировал, делает что скажу" и почаще "мы такую команду отстроили, обалдеть просто".
Работа с людьми — общая ответственность, нельзя тупо вешать ее на другого и ждать чуда, что кто-то извне команды вам все починит каким-то корпоративом. А когда этого не произойдет — начинать гнать на эйчаров. Не надо так, надо советоваться и помогать.
Четверг
Сегодня — про выгорание во вспомогательных профессиях. Сейчас только ленивый не говорит и не пишет про выгорание. Выходят исследования про выгоранцев в РФ, США и где угодно еще.
Все это магическим образом вызывает реакцию"все стали говорить о выгорании, щас его себе надиагностируют все подряд работать перестанут".
Реакция как по мне сродни "сейчас все станем геями от ЛГБТ-парадов" или "сейчас все отдадут последние деньги психотерапевтам на пустом месте"
Ну то есть, это так тупо не работает.
Люди выгорали, выгорают и будут выгорать. Синдром открыт и описан черти когда, тест Маслач для его диагностики создан 40 (!!!) лет назад onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1002/jo…
Выгорание — это про неясные цели и результаты труда, про вклад эмоций без их возврата в достаточном количестве, про повышенную вовлеченность и овертаймы.
И... все это особенно часто касается любой вспомогательной профессии, любой работы с людьми. Потому что где люди, там эмоции. И если твоя работа — помогать людям проходить через сложности, — ты в эмоциональном аду.
Поэтому медработники и преподаватели выгорают в первых рядах: раз medscape.com/slideshow/2020…, два bbc.com/russian/featur…
Это первые попавшиеся ссылки по теме. Адаптированные опросники Маслач для диагностики выгорания для разных специальностей (в том числе инженерных) существовали задолго до того, как выгорать стало "модно".
Тред (Вероника Ильина)
Итак, люди, помогающие проходить другим людям через сложности, выгорают первыми. Относятся ли к таким эйчары? Ха-ха-ха. В смысле, еще как, если эйчар про людей, а не эксель.
От выгорания нет серебряной пули, кроме
- заботы о себе (что отдельная работа, на которую нужны силы)
- и здоровых условий труда и отдыха (которые люди вспомогательной профессии часто должны строить для себя сами в силу своих задач и зоны ответственности).
Все вспомогательные профессии испытывают огромный дефицит благодарности и позитивной подпитки эмоциями, дефицит авторизации результата. А это — часть той самой здоровой атмосферы, и вклад в нее вам лично сделать можно супер-легко.
Посмотрите на ближнего своего, который работает с людьми: менеджера, тимлида, продакта, эйчара, рекрутера, C-lvl, скрам-мастера, QA, который пашет на три команды, не суть. И скажите ему, что он молодец, и скажите, почему именно вы так считаете.
Тред (Вероника Ильина)
Что хорошего почитать-посмотреть на тему выгорания и как не.
Телеграм-канал Чтобы не выгорать: t.me/notburningout
Относительно емкий гид на тему reminder.media/post/vygoranie…
Стрим про выгорание с Анной Обуховой раз youtube.com/watch?v=fp-sut… и два youtube.com/watch?v=q2vVsj…
Книги "Восходящая спираль" и "Это норм!" из рекомендаций той же Обуховой со стримов.
Тред (Вероника Ильина)
Будьте здоровы, заботьтесь о тех, кто рядом.
Никто не позаботится о вас лучше вас.
Никто не поддержит человека вспомогательной профессии лучше тех, кому он помогает.
Пятница
Сегодня пятница, а значит день кулстори и страданий из реалий эйчара. Будет вперемешку рекрутерское и эйчарское. Поехали!
Почему именно пятницу я выбрала как день кулстори и страданий?
Потому что на моей выборке чаще именно утром пятницы, часов в 9 утра сотрудник решает написать HR заветное "я увольняюсь, где взять заявление на увольнение". Очень бодрит под конец недели.
Когда ты "свой" эйчар, сотрудники часто делятся с тобой самым сокровенным, всеми своими переживаниями. Так например @vkozulya однажды обрадовал меня многозначительным сообщением "меня убило бананом".
Сексизм и эйджизм — это вообще эпицентр всех страданий эйчаров и рекрутеров. Мое любимое — это тимлид, который на закрытии испытательного говорит отлично фигачащей разработчице, что в целом программирует она "неплохо для девочки".
Однажды на место "малоэффективного" рекрутера наняли "эффективного" менеджера из Рамблера, который должен был резко достать из карманов человек эдак 30 новичков. Через месяц он свалил. В компании не осталось ни рекрутера, ни менеджера, ни кого-либо, кто занимался бы наймом.
Если нанять пачку друзей или коллег по прошлому месту, когда условный бэкендер приводит за собой мобильщика, фронтендера и тестировщика... часто можно потом в рамках двух недель пронаблюдать и их уход примерно в том же порядке.
Все гонят на рекрутеров, что они имена и стэки путают. Как насчет кандидатов, которые сами тебе звонят и орут на тебя матом за то, что ты якобы отказала им по результатам интервью, а они гениальны... Когда ты просто кинула им первое письмо с вакансией.
Я не знаю, сколько часов я потратила на то, чтобы объяснить нанимающим менеджерам, почему так важно писать итоги интервью и давать фидбэк кандидатам. Точно есть нанимающий, которому я такое доказывала суммарно где-то пару рабочих дней.
Типичная история одного найма в шести шагах
вот вакансия, надо закрыть вчера
времени смотреть отклики и тестовые у меня нет
собесить некогда
ладно, вот этот ничо, но глаза не горят
вот вроде отличный кандидат. а можно всех посмотреть?
а почему так долго?
Вернемся к теме сексизма, но теперь в найме. Платиновый коммент под резюме кандидатки: "Мы в команде сохраняем гендерный баланс, так что уступим найм девушки другим командам".
Баланс в команде в этот момент в пользу мужчин был, и найм девочки сделал бы его как раз 50/50.
Ищете младшего подносителя кофе для младшего джуна отдела младших джунов в весьма среднюю контору. Без перспектив роста. Нанимающий: "Мда, этот кандидат подходит, конечно, но что-то не очень сильно хочет именно к нам..."
Быть эйчаром — это как будто работать чаще всего мало и чаще всего плохо.
"ДАЙТЕ ДМС СО СТОМАТОЛОГИЕЙ"
Окей, выбиваешь бюджет, проводите тендер, условия хорошие, появляется то, что хотели...
"А мою клинику не покрывает"
"Лучше бы фитнес стали оплачивать"
"А давайте напишем в оффере сумму на 20к меньше, чем человек просит. Это продемонстрирует его мотивацию работать у нас".
"Я тут бывшего коллегу к нам позвал, ну и короче вакансию им закрываем, завтра на работу придет. В смысле не получится одним днем успеть все подготовить?"
"Увольняем этого чувака, руби доступы и чтобы через 20 минут его тут не было".
Ну все, ретвитнул @the2pizza, можно и поработать. Эйчары и рекрутеры, помогайте продолжать тред :D
Сегодня у меня было 10 часов встреч.
Едем дальше. 16. Типичный день в работе с людьми twitter.com/catwomenko/sta…
Работая в найме ты узнаешь, что больше всего сисадмины ненавидят готовить компы и давать доступы новым сотрудникам вовремя, просто до визга и истерик.
Не только про эйчар это работает, но все же. Стоит пойти в отпуск — сразу пятьсот тимлидов увольняются, все дерутся, с оффера соскакивает клевый кандидат, в офис вызывают скорую, техдир решает сказать людям вслух, что вообще будь его воля — расстреливал бы неугодных.
Однажды мне как рекрутеру отказали на основании того, что я слишком молодая. Мне было 21.
Однажды мне как рекрутеру отказали прямо на интервью на основании того, что у меня нет 1000 контактов в фэйсбуке и 2000 на линкедине. Очень крупная российская компания.
На интервью в одно кадровое агентство мне сказали, что щас будет стресс-собеседование и попросили разложить свое резюме от угла комнаты до угла. В резюме было 2 страницы. Я ответила, что все просто: рвем по диагонали, выкладываем полосочки, а где стресс? Меня не взяли.
Едем дальше. 16. Типичный день в работе с людьми twitter.com/catwomenko/sta…
Продолжение треда с кулсторями и страданиями эйчарскими здесь twitter.com/itunderhood/st…
Один лид разработки очень любил давать всем логическую задачку. На моей памяти ее почти решил ровно 1 кандидат, остальные ее решить не могли. Людей нанимать это не мешало, брали и тех, кто не осилил
4 года у меня в резюме стояла фотография, на которой я только что бахнула два сидра. И глаза такие добрые-добрые. Много комплиментов от рекрутеров, эйчаров и гендиректоров имела эта фотография: такая-то я милая и дружелюбная.
Существует миф, что эйчар должен быть счастлив, улыбчив и всех перманентно любить. Но нет, не должен. Я вот ношу resting bitch face не снимая.
На меня однажды за 1 фразу, относившуюся не к нему, сотрудник ОБИДЕЛСЯ на ВОСЕМЬ МЕСЯЦЕВ.
Если на собеседовании менеджер чего угодно говорит фразу "в моем портфеле проектов" и дальше перечисляет вещи, которые вас как-то не впечатляют — бегите. Следующая часть его портфеля проектов — самый бесполезный проект за историю вашей компании.
Beer test и чуйка существуют, и по-прежнему с первого взгляда часто работают лучше 500 оценок по компетенциям на 8 раундах интервью на протяжении 3 месяцев.
27.1. Речь конечно про нанимающих менеджеров, чуйка рекрутерская может идти в зачет, но не нам работать с человеком.
Кто видел как эйчар собеседует эйчара, тот в цирке не смеется. В 80% случаев со всех моих собесов за все время ко мне не возвращались с обратной связью.
Однажды я за месяц закрыла 12 вакансий (а я была фулстэк-эйчар, мне еще корпоратив делать и всякие там оценки персонала), и это выжгло во мне любое желание рекрутить навсегда.
Возвращаемся к теме сотрудников, которые делятся сокровенным и всегда ждут помощи и поддержки от своего эйчара. Зима, 9 вечера, звонок @drmwks: "Макс нашел у офиса лисёнка, МОЖНО ВЗЯТЬ ПУСТУЮ КОРОБКУ КОТОРАЯ ЛЕЖИТ В МУСОРЕ для него???" (Лисёнок не был пойман, не переживайте)
Лучший диалог с собеса:
Кандидат: Этот проект под NDA
Я: НДА в РФ не особо работают, но ок
Техдир: Но ноги сломать могут
Мы с кандидатом: Это да.
Каждый кандидат из НИИ-чото-там это невероятная возможность задуматься, можно ли тебе теперь выезжать из страны после его рассказа об опыте. Потому что вот им на неразглашение на удивление пофиг.
Помните пункт про найм друзей-товарищей вереницей? Я однажды так маленький аутсорс развалила, просто все синьоры и главпиэм ушли к нам.
Как-то раз один разработчик требовал сделать его тимлидом. Дали задачу пожирнее, джуна в падаваны, мол, дотащишь — будешь царицею морскою. Ну он и уйди в отпуск в день релиза, а задача взорвись до небес. Тимлидом почему-то не сделали, ушел 🤷🏼♀️
Однажды толпа 20летних синьоров не хотела из-за возраста общаться с кандидатом, у которого опыт с нужными технологиями был с года их появления. Ему было всего около 35. Продавила, чтобы посмотрели. В итоге взяли, и кроме своих задач он организовал топовую внутреннюю школу.
Тред (Вероника Ильина)
Суббота
Любимые истории вайтишников, мини-тред
Однажды с Хекслета мне написал с просьбой о консультации Ярослав, который из тренера волейбола становился фронтендером. Так я впервые с опытом в эйчаре уже в пару лет увидела человека с реально горящими глазами ru.hexlet.io/blog/posts/iz-…
Любимый кейс всея Практикума — это Костя, водитель трамвая из Питера, ставший тестировщиком и переехавший под это дело в Москву, как хотел. Думаю, Косте часто икается и знаю, что он может это читать. Прости за икоту ❤️❤️❤️
Еще есть прекрасная история Александра. Он тоже переучился в тестировщика, выпускной пришелся аккурат на старт ковида и хайринг фриз мирового масштаба. Ему собирались от одной компании делать оффер, но из-за хайринг фриза все сорвалось…
Он не торопился. Добил проект, с которого все равно быстро бы не ушел на текущем месте, параллельно искал потихоньку, вставая иногда на паузу. Потом уволился, уехал с семьей в Сочи. И тут мне написала все та же компания. Полгода спустя оффер был получен таки и принят.
А как-то раз ко мне пришла Ульяна с совершенно гениальным для джуна портфолио, и она даже не знала, насколько она молодец в тот момент. Вот ее история dev.to/ulyavrubel/how…
Ну и свежая история Ольги из Практикума, конечно. Когда от дня открытых дверей и до трудоустройства после выпускного вместе прошли считай youtube.com/watch?v=hid-8h…
Тред (Вероника Ильина)
У меня тут отпуск начался, так что время поотвечать на вопросы (если они будут в комментах) и финалить неделю потихоньку. :)
Напишу тред на тему хайпового войти в ойти. Немного о себе, на момент принятия решения мне было 33 года, 10+ опыта в экономике и финансах на должностях вплоть до финансового директора вполне себе крупных компаний. Экономическое и юридическое высшее, СПбГУ, если это играет роль.
Вот еще прекрасная история о смене профессии twitter.com/Myrkin/status/…
