Хелло, котаны 👋
Забыла вам вчера рассказать, что хоть и живу в Екатеринбурге, на этой неделе перекатилась на зимовку в Сочи. Это у нас с мужем уже вроде как традиция.
Вот пруф:
Впрочем, про путешествия и удалёнки мы с вами поговорим ближе к пятнице. А сейчас давайте вспомним, какие выводы мы сделали из вчерашнего дня:
Теперь давайте знакомиться. Дисклеймер! Ниже вас ждёт личная история о том, как я попала в IT и до сих пор из него не выпала. Так, я с самого начала отвечу на ваши любимые вопросы «Акакстатьдеврелом?». Спойлер: исключительно благодаря хорошим людям и случайным обстоятельствам.
Вывод раз:
Правильного пути в деврелы нет, есть только полезные знакомства и череда случайных событий: twitter.com/itunderhood/st…
Если вы прочитали предыдущий тред-знакомство, то уже поняли, что я пришла в деврел из разработки. Когда я рассказываю об этом вживую, то в ответ часто ловлю удивлённый возглас собеседника: «Это ж нафига ты так сдауншифтилась?»
Вывод два:
Деврелы отвечают за коммуникацию компании с инженерами. У них нет ни целей, ни KPI найма, так что к рекрутерам эти ребята относятся примерно никак: twitter.com/itunderhood/st…
Так, почему деврелы и почему сейчас? Ну да, компания может нанять армию рекрутеров. Но, если насобирать больше контактов разработчиков и написать им на 146% больше писем — это никак не поможет найму.
Вывод три:
IT-компании испытывают голод за кадры. Простых инструментов в виде денег и толпы эйчаров уже недостаточно. Приходится нанимать людей, которые умеют разговаривать с инженерами на их языке и выявлять их потребности.
twitter.com/itunderhood/st…
В большинстве российских компаний, куда я ходила на собеседования, деврелы структурно находятся под эйчарами или, в лучшем случае, под руководителем всего HR-бренда. У нас в Контуре всё не так. Рассказываю.
Вывод четыре:
Деврелы — всё те же инженеры. Они тесно сотрудничают с брендом, эйчарами и другими ребятами, но больше всего общих целей, задач и коммуникаций у них остаётся с разработчиками:
twitter.com/itunderhood/st…
Настя Катаева