Сегодня поговорим про самореализацию.
Не важно, пришли вы в IT за деньгами, либо по призванию - рано или поздно вас накроет ощущение, что деньги больше не мотивируют, а делать хочется что-то интересное, получая за это признание и удовлетворение.
Интересно каждому своё, но вот механизмов самореализации, кажется, не так уж много. Мне приходит в голову реализация амбиций через построение карьеры, публичную деятельность и предпринимательство.
Под самореализацией я понимаю достижение состояния, когда вы вовлечены в жизнь, к вам прислушиваются, вы делаете не просто одну и ту же работу, а что-то важное - по крайней мере, двигаетесь к этому.
А не просто зарабатываете на жизнь.
Для начала про карьеру. Это как будто бы самая неоднозначная тема, и для начала разделим понятия работы и карьеры.
Как я писал в одной из статей, карьера - это соответствующий вашим целям путь, а место работы - одна из точек на этом пути.
vc.ru/hr/188343-popa…
Ещё в статье есть небольшой наброс на мою любимую тему про одержимость фангами. Не будьте фаангсексуалами!
Мои рассуждения будут полезны тем, кто сомневается в профессии или ищет чего-то более интересного и захватывающего.
Есть люди (и специализации), которым интересно внедрять инженерные практики в работу, строить системы, писать код.
Но я не такой, либо перестал таким быть.
Для меня программирование давно стало способом достижения целей - как собственных, финансовых и жизненных, так и компании, по привлечению и удержанию клиентов.
Но если вы любите программировать, частично самореализоваться можно и через работу на новых технологиях и проектах.
Но даже тогда важно не просто устроиться в хорошую компанию, а найти своё место в ней.
Рассуждения об этом, а также об удовольствии и ответственности можно почитать тут: t.me/gromov_com/48
Я не очень сильно вырос в IT. Максимум, что я делал, это тимлидерство - в некотором смысле, тупиковая должность, потому что ответственности уже очень много, а денег ещё очень мало. Поэтому сегодня будет много рефлексии про мои ошибки.
Почему? Думаю, основная причина в том, что я принимал, что я просто разработчик, не старался прыгнуть выше головы, взяться за новое. При всех моих амбициях, был недостаточно амбициозным.
Ну и у меня было много переездов с 2017. Сложно вырасти, прыгая между компаниями и странами.
Но вернёмся к самореализации.
В основном, за исключением может быть FAANG, профессиональный рост (как прокси-метрика к самореализации, хотя тут можно и поспорить) происходит вместе с увеличением ответственности и должности. И это чертовски сложная штука.
Навыки разработчика - писать и говорить про код, ревьюить PR, принимать технические решения, выбирать архитектуру и фиксить баги - достаточно сложно конвертируются, например, в навыки продакта или руководителя. Ещё они сложно масштабируются, потому что писать больше кода сложно.
При этом, с ростом команд и продуктов, именно управленцы и продакт-менеджеры растут, потому что растёт и их зона ответственности. Разработчики, особенно хорошие, в дефиците - и не до конца понятно, зачем компаниям позволять вам менять специализацию.
Получается, за редким исключением, должность программиста - тупиковая.
Может быть, вам достаточно роста зарплаты, но далеко не всегда этот рост будет связан с ростом вашего влияния хотя бы на продукт и признания хотя бы коллегами. А это важные компоненты самореализации.
Первый вывод: нужно браться за новые, ещё неизвестные вам задачи и области ответственности, вылезать из привычного и идти на риск.
Иногда с падением дохода, но разработчики могут отложить достаточно денег, чтобы пойти на понижение зарплаты.
Небольшой spin-off - пост про баланс между порядком и хаосом, которые в равной степени необходимы, чтобы не сойти с ума и вовлекаться в жизнь: t.me/gromov_com/124
Вы можете поучиться (на курсах, в университете, по книжкам и ютубу) и пойти техдиром или продактом в стартап. Стартап скорее всего не выстрелит, но вы получите новый опыт и строчку в резюме. Для этого нужно научиться убеждать других, что вы потянете. Быть (более) амбициозным.
Ещё важно отказываться от денег в пользу интересной работы и ответственности, что с текущими зарплатами ох как непросто.
Но на горизонте десятилетий жизни, потенциально потраченных на выплату очередной ипотеки и прочую фигню, настоящим риском мне кажется не браться за новое.
Всё это я понял только спустя много лет работы. Пользуйтесь реалиями рынка и будьте более амбициозными. Учитесь не только новым технологиям, но и соседним с разработкой навыкам - разработке продуктов, управлению людьми и проектами. Идите на риск, от него всё равно нет страховки.
Дальше о более традиционном роста, внутри одной компании. Лично мне не удавалось сильно вырасти, но перед глазами есть (единичные) примеры разработчиков, ставших CTO или VP.
Предполагаю, что они очень хороши в налаживании связей, а ещё ответственны, последовательны и умны.
Это более долгий и менее вероятный, на мой взгляд, путь - обычно все управляющие позиции в компании уже заняты, и вам придётся конкурировать как с внешними, так и внутренними кандидатами.
Зато в компнании вроде Яндекса это крутой способ вырасти и в доходе, и в должности.
Очевидно, что распространённый (и оправданный) совет менять компании ради роста зарплаты не слишком совместим с такой стратегией. Выбирать вам: либо денег побольше, либо перспективы. Я бы выбрал перспективы, но, фактически, всегда выбирал новую работу - хотя не только ради денег.
У традиционного карьерного роста есть большой плюс: вы сможете заниматься новыми для себя задачами, карабкаясь по карьерной лестнице, а это хорошая прививка от выгорания и цинизма. Но на кону также время вашей жизни, которым хотелось бы распоряжаться мудро.
Конечно, для этого нужно учиться и не стесняться браться за новое. Иногда новое придётся выдумывать и реализовывать самостоятельно.
Тут большим подспорьем могут быть сайд-проекты и стартапы. Даже если у вас есть хорошая работа и большие планы на неё.
Обращайте внимание на рабочие контракты: многие крупные компании запрещают или как-то ограничивают работу над своими проектами. Особенно этим грешат зарубежные корпорации, которые часто претендуют на всю интеллектуальную собственность, созданную вами. В рабочее и нерабочее время.
И никогда не работайте над сайд-проектами на рабочем оборудовании и в рабочее время, особенно, если вы верите в коммерческий потенциал своих идей и планируете привлечь инвестиции или продать проект.
Следующий важный компонент самореализации - признание. Иногда его может быть достаточно и от коллег, но намного лучше выходить за рамки привычной и понятной среды в более широкое сообщество, делиться опытом и решениями проблем.
Тут к вашим услугам множество конференций, возможность писать для разных площадок (Хабр, VC и множество англоязычных), а также ведение профессионального блога.
Публичная деятельность и блогинг сродни предпринимательству. Нужно найти темы, интересные вам и полезные для других, научиться писать или снимать видео. Это непросто, но, на мой взгляд, стоит потраченных усилий. А полезный и оригинальный контент нужен всем.
Как и в создании новых продуктов, недостаточно только лишь писать в блог, его нужно начинать продвигать с самого начала. Продвижение, если упростить, сводится к привлечению чужой аудитории на свою площадку. В идеале, на свой сайт или хотя бы телеграм- или ютуб-канал.
Подробно тему ведения технического блога, включая выбор тем, площадок и продвижение, я раскрывал в статье для новичков: habr.com/ru/post/556200/
Лично я начал только в прошлом году. До этого я хватался за ведение блога раз наверное 5, но всякий раз забрасывал - не только потому что не понимал, о чём писать, но и потому что не видел перспектив.
Сейчас же, в экономике внимания и с лучшим пониманием индустрии и перспектив карьеры, я зачастую вижу намного больше смысла в привлечении внимания аудитории к себе, чем в самой работе.
Более перспективным (но и более рискованным) кажется только предпринимательство.
Разумеется, привлечение внимание через создание ценности, а не любой ценой - перспектива стать знаменитым (идиотом) меня не прельщает.
Наверное быть предпринимателем подойдёт не каждому.
Но с трансформацией экономики и появлением независимых создателей (контента), которые могут зарабатывать в сотни раз больше работников на зарплате, становится очевидной неизбежность предпринимательства в том или ином виде.
Например, внутри многих компаний продакт-менеджеры - это маленькие предприниматели.
Но даже если вы просто хотите продать свою идею команде, вам пригодятся навыки убеждения и маркетинга, работы с клиентами и возражениями, готовность идти на риск (ошибиться, встретить критику).
Работа в корпорации тоже напоминает жизнь в миниатюре, со своими рисками, необходимостью налаживать связи, быть убедительным и эффектным, заниматься политикой (то есть учитывать интересы множества людей и играть).
Об этом я писал тут: t.me/gromov_com/86
А технологическое предпринимательство никогда не было проще чем сейчас, со всеми современными технологиями, облаками и no-code инструментами, которые помогают запускать небольшие интернет-продукты за месяцы даже в одиночку.
Наконец, именно в своих проектах, особенно на их ранее стадии, можно кайфануть и сделать то, что давно хотелось, и так, как хочется.
О своих проектах я писал в канале:
- Сайт и публичность: t.me/gromov_com/127
- Стартапы в зародыше: t.me/gromov_com/130
Вообще я не большой фанат промышленного программирования и карьеры. Это достаточно ограничивающая и выматывающая деятельность, часто с крайне низким потолком.
Хорошо сказал фантаст Хайнлайн: specialization is for insects.
Частое возражение: у меня нет времени. Ну да, ни у кого нет времени, особенно в эпоху бесконечных инстаграмных лент.
В этом и суть: уходящего времени должно быть настолько жалко, чтобы не размениваться на вкусные печеньки сегодня, а смотреть и идти вперёд несмотря ни на что.
Если вам интересно предпринимательство, но вы не знаете, с чего начать, я приводил список полезных ресурсов у себя в канале t.me/gromov_com/107
Важные компоненты самореализации:
- вы делаете что-то интересное, полностью вовлекаетесь в работу
- это полезно другим, а не только компании, которая оплачивает вашу работу
- о вас знают, к вашему мнению прислушиваются
- вы достигаете своих неденежных целей, какими бы они ни были
Что делать, если что-то из этого не получается? Учиться, пробовать новое, ошибаться, делать выводы, пробовать снова. Классная модель такого движения есть у инвестора Рэя Далио, основателя Bridgewater Associates.
youtube.com/watch?v=Y1OpbD… (слайд на 4:50)
Минус карьеры в том, что это, в сущности, ставка длиной в жизнь или несколько десятилетий.
В таком случае легко накопить такую ошибку, что потом будет мучительно больно - а времени уже не вернуть.
И это вполне вероятный исход, а не я вас запугиваю.
Карьера - это ставка на одно занятие, на то, что ваши интересы не изменятся со временем, а мир останется прежним. Наивное предположение. Так и луддитом недолго стать, а выгорание практически гарантировано. Будете "королем" да без короны.
Предпринимательский образ мышления предполагает множество попыток, а оттого больше шансов найти занятие по душе, а также механизмы смены этого занятия. Ну и заработать можно. Нас такому в школах и университетах не учили, а зря. Ведь мир уже изменился.
Может быть, предпринимательство в чистом виде, с его рисками, неопределённостью и стрессом, не для всех. Но образ мышления полезный - и в карьере, и вне неё.
Хотя я бы ещё поспорил, каким мир будет через пару десятилетий: кажется, мы движемся в сторону экономической независимости для существенной части населения. Все эти gig economy, content creators, блогеры-инфлюенсеры и прочие мелкие предприниматели вырастают как грибы после дождя.
Резюмируя, самореализация вряд ли наступит сама по себе, просто потому что вы хорошо делаете свою работу и продолжаете развиваться в одном направлении. Будьте внимательны к себе, своему состоянию и желаниям. Мир прекрасен, а работа айтишника ещё лучше. И возможностей у нас полно.