Я нахер не советую всем напролом идти по карьерной лестнице в руководство. Вы наверняка ожидаете от карьерного роста классических вещей вроде большего количества денег и красивой высокой должности. Смотрите, почему это так не работает.
Тред #2, лайк ретвит.
Во-первых, всем давно уже насрать на громкие лычки и тайтлы в вашем послужном списке, особенно в IT. Вы наверняка первое время потешите своё эго, будете считать количество людей в подчинении и брать на себя всё бОльшую зону ответственности, но в итоге даже вам станет похуй.
Даже для резюме лучше, если вы указываете конкретно ваши достижения в разработке продуктов, а не каким количеством людей вы управляли и сколько собеседований провели. Чем менее абстрактно, тем более прозрачна ваша польза для компании, а польза руководителя всегда размывается.
Во-вторых, руководители получают НЕ драматически больше хороших специалистов. По статистике, которую я находил у New.HR, чем выше ваш опыт работы, тем меньше доплата за лидерство. Если гонитесь за деньгами, выгоднее устроиться на две работы (привет, @M0rtyMerr)
Случились ковид, удаленка и как следствие новый виток бума на разработчиков и средний рост ожидаемых зарплат на 20 процентов за считанные месяцы. При этом вилки руководителей вовсе не изменились, в итоге всё чаще руководитель берёт сотрудника с зарплатой выше его собственной.
Нельзя забывать про членов правления крупных компаний с огромными докладами и ещё более существенными премиями, но давайте признаемся сами себе, что до таких позиций дорастёт крайне малая часть, и то придется ждать своего шанса лет десять.
В-третьих, для успешной карьеры руководителя вам нужен абсолютно другой набор навыков, нежели для работы разработчиком.
Руководитель НЕ является логичным продолжением карьерного пути разработчика, это по сути начало нового пути, и обычно никто из нас к нему не готов.
Вас ждёт ебейшее количество встреч и разговоров, поболтать обожают все менеджеры, особенно друг с другом. Для этого ли вы получали техническое образование, учили языки программирования, побеждали в олимпиадах и т.д.?
Вот моё расписание недели в прошлом, имхо это не для всех.
Плюс даже в эпоху всеобщей удалёнки тимлиду или руководителю не так просто найти полностью удаленную работу, где его не попросят вернуться в офис после спада вспышки очередного штамма коронавируса.
Хотите зимовать на Бали или релоцироваться в Европу – проще остаться экспертом.
Напоследок вы можете думать, что путь руководителя банально легче, можно ничего не делать и пинать хуи.
На самом деле всё не так: сначала на позиции тимлида вы просто охуеете от количества работы, а дальше всё немного стабилизируется, но будет всё ещё куча работы, просто другой
Если тема заинтересовала, несколько лет назад я выступил с докладом на схожую тему «Почему не надо становиться руководителем».
Тогда я был ещё молодой и шутливый, и многие мысли ещё не сформировались, но всё равно забавно сейчас оглянуться в ту точку.
youtu.be/1mIcdj_ZXT8
Андрей Смирнов