Первый тред: зачем вообще менторить и что это дает.
Перед тем, как начинать технически растить, например, джуна или миддла, надо понимать, а нафига нам самим это надо. Какой профит-то? Иначе любой менторинг превратится в обузу. Ну и о минусах поговорим тоже.
Первый плюс менторинга - повышение собственных технических скиллов.
Когда начинаешь объяснять что-то, само собой разумееющееся, внезапно, понимаешь, что есть какие-то нюансы, которые ты плохо помнишь, какие-то дыры в знаниях или места, которые неплохо бы углубить.
Кроме того, новички иначе смотрят на инфу, которая для нас привычна, они по-другому ее воспринимают, экспериментируют с ней.
Менти как зададут какой-нибудь хитровывернутый вопрос, так и пригрузишься на некоторое время, пока формулируешь ответ. Тоже ведь полезно.
Второй плюс - прокачка софтов, необходимых для собственного повышения грейда.
Сейчас в ряде компаний недостаточно только хардов, чтобы перейти на грейд выше. В план развития включают и софты, тренировать которые, в некотором смысле, сложнее, чем харды.
Менторство - возможность вкачнуть навыки лидерства, выдачи обратной связи, мотивации человека, пресловутой нетоксичной коммуникации.
Например, если в карьере есть амбиции на тимлидство, обкатывать эти амбиции лучше с менторинга.
Ну и вообще, если ты можешь объяснить новичку какие-то фундаментальные концепты так, чтобы он их понял и смог использовать на практике, ты вообще что угодно и кому захочешь сможешь объяснить 😆
Третий плюс - самооценочный.
Когда ты видишь, как под твоим руководством человек фигачит в рост, когда его скиллы на глазах улучшаются, уверенность повышается, и ему становятся по зубам задачи, еще несколько месяцев назад казавшиеся невыполнимыми, это офигенно драйвит
Теперь пройдемся по минусам.
Первый минус - время.
Мало того, что надо выкраивать время для занятий с людьми, надо еще и самому учиться менторить. Менторство - такой же навык, первое время придется жить с тем, что получается не очень-то, что надо учиться учить
Тут я могу сказать, что, лично для меня, оно того стоит. Навыки, которые я приобрела, пока училась менторить, потом не раз помогли мне и в других сферах (например, на собесах 😆). Так что не жалею ни минуты, что вкладывалась в развитие менторских навыков.
Второй минус - может не повезти с учениками.
Первое время, пока вы менторите, например, бесплатно, для обкатки навыков, можно вляпаться в учеников, которые пропускают занятия или не шибко заинтересованы. Или стажеры на работе могут морозиться и не стараться.
Тут только могу сказать, что, да, так бывает. И лучшее, что можно сделать - слезть с дохлой лошади и не пинать труп.
Если человек не хочет учиться - да и фиг с ним, на каждого нехочуху найдется десяток мотивированных ребят, работа с которыми окупится сторицей.
Если резюмировать. Как и у любого занятия, у менторства есть ряд своих достоинств и недостатков.
Стоит ли пробовать? Мне кажется, точно стоит, а там уже порефлексировать над результатами и подумать, продолжать ли и в каком виде.
Наталия Давыдова