🔥

Тред (Михаил Подольский)


Сегодня я расскажу вам о том, как стать популярным айтишником в Twitter. Вам не обязательно следовать всем советам, хватит даже использования некоторых из них (Дисклеймер: любые совпадения случайны) Лайк, ретвит, погнали⬇️

Вкладывайтесь в фундаментальные навыки. Например, такие как пиздеж и словоблудие. Фреймворки устаревают, а умение доказать всем на словах, что вы Лев Толстой, всегда будет в тренде

Говорите максимально правильные вещи. Зачем вообще кому-то может прийти в голову говорить вещи неправильные? Оставьте это для неудачников

Как понять, какие из вещей правильные? Подходите к этому статистически и пытайтесь попасть в мнение большинства. Например, ругайте компании и хвалите разработчиков. Компаний очевидно в разы меньше, они не смогут за себя постоять. Особенно, если вы навалитесь на них всей массой

Запомните: не "популизм", а "стремление сделать мир лучше"

А если все ж продолжают утверждать, что это все "популизм", смело шлите нахуй

Критикуйте то, что не понимаете. Скрам-мастера, DevRel, куча менеджеров – нахрен они все нужны, когда для решения задач нужны лишь разработчики? Для идеальной команды хватает вообще всего двух разрабов: один закрывает таски, второй — отстаивает в твиттере высокие зарплаты

Выучите все крутые аббревиатуры. Не обязательно применять на практике. Это вообще мало кто делает. Но знать, что значит SOLID, DRY, KISS, TDD, BDD, DDD и насколько больше платят тем, кто этим всем овладел, вы обязаны

Не можете выучить? Тогда наоборот говорите, что они всем нахрен не нужны. Перекладывать JSON можно и без всего этого зоопарка ругательств Примечание: постарайтесь хотя бы запомнить, что такое JSON, а то рискуете никогда не дойти до заветных 900к

За теплое место под лучами всеобщего уважения придется побороться, но для этого не всегда может хватить достойных соперников. Найти безумца, что рискнет пойти против всего хорошего, крайне сложно. А потому, завидев одного, постарайтесь всех убедить, что их на самом деле много

Намекающие на борьбу с ветряными мельницами либо мало знают об индустрии, либо просто идут нахуй

Менторство – отдельный навык. Для него не всегда нужно самому что-то уметь. Для того, чтобы рассказать, как выглядит слон, иногда достаточно просто пощупать его хвост и прослушать чей-то рассказ про уши

Если окажется, что слон выглядит вовсе не так, значит, у вас просто был разный опыт наблюдения за абсолютно различными слонами

Если вам уж совсем нечего рассказать, а хочется, то можно просто пересказать какую-нибудь статью. Еще лучше, пересказать чей-нибудь тред. В музыке всего семь нот, а актуальных тем в IT и того меньше. Рано или поздно вы бы все равно высказали бы ровно те же мысли

Возможно, этот тред тоже у кого-то сворован. Вы все равно ничего не сможете доказать

Многие говорят, что обучение кого-либо — лучший способ самому изучить тему. Поэтому нечего напрасно тратить время. Идите сразу обучать! Принцип "сам не умею, но вас научу" — ваш лучший спутник и надежный друг

Для того, чтобы все думали, что вы хороший и востребованный разработчик, вам не обязательно таким действительно быть. Достаточно лишь об этом почаще намекать

Принцип "как я заработал свой первый миллион, наебав всех, что я заработал свой первый миллион" вам о чем-нибудь говорит? Прекрасный принцип!

Написав что-то длиннее пары твитов, тегайте в конце известных разработчиков. Можно даже сразу всех

Иногда для того, чтобы тегать известных разработчиков не обязательно даже писать пару твитов. Можно и просто так. Пусть не скучают

Не стесняйтесь набрасывать говно на вентилятор, высказывая максимально спорный тезис. Вы это делаете специально, чтобы другие могли поделиться правильными мыслями на этот счет Если уж срать посреди площади, то только для того, чтобы после вас площадь стала еще чище, чем раньше

В идеале у вас должны быть ответы на все вопросы и аргументы к любому спору. Если нужного нет, то попробуйте закинуть другой, наиболее подходящий по тематике. При достаточном количестве подписчиков вы все равно сможете обмазаться лайками и посмотреть сверху вниз на оппонента

Ваш реальный технический опыт, рабочие процессы в вашей команде, технические решения вашей компании — пусть о такой ерунде рассказывают зануды. Настоящий инфлюенсер IT-индустрии должен решать глобальные проблемы

"Как мы проводим собеседования в {companyName}" — плохая тема "Почему в индустрии всраты собеседования" — замечательная тема

Я уперся в ограничение на количество твитов, поэтому буду закругляться Если будете следовать хотя бы половине рекомендаций, уверен, вы станете узнаваемы в Twitter в достаточно короткие сроки P.S. Не задавайтесь вопросом "зачем?". Вопросы для лохов. Just do it!

Михаил ПодольскийМихаил Подольский