🔥

Тред (Михаил Подольский)


Нет ничего более идиотского в IT, чем стремление некоторых людей превратить работу в закрытый клуб по интересам. Вся эта бесконечная история с попытками поделить программистов на труЪ и не труЪ на основании того, как и зачем они в IT пришли; не вызывает ничего, кроме недоумения⬇️

Первыми под раздачу, естественно, попадают те, кто пришел в IT за деньгами. "Офигеть! Кто-то выбрал сферу занятости на основании того, сколько в ней платят!". Если человек принял решение только на основании денег, это еще не значит, что впоследствии он не может этим увлечься

За последние пару десятков лет продукты изрядно усложнились и теперь, чтобы собрать конкурентоспособное приложение, уже недостаточно команды из трех задротов-энтузиастов. Продукты стали большими, а типичные задачи достаточно маленькими и сильно различающимися по сложности

Конечно, вы можете собрать команду из десятка настоящих профессионалов. Тех, кто еще в пеленках собрал свой первый ZX Spectrum и написал на нем "Hello, World". Но кто из них будет писать CRUD'ы, перекладывать JSON и править тот самый идиотский баг из-за кривых стилей?

Возможно, я ошибаюсь, но в разработке сейчас есть куча задач, где хорошо справится именно человек, научившийся писать код только для того, чтобы зарабатывать деньги. Тех самых, решая которые ваш сеньор-энтузиаст лишь потеряет последние капли интереса и пойдет обновлять резюме

Ведь, — вы не поверите, — работа для некоторых людей может быть просто работой. Той самой, где они обменивают время на деньги, дабы просто жить своей жизнью и делать то, что им нравится больше. И IT тут совсем не исключение

Ведь если даже в течение 10 лет вам не надоело натягивать бизнес-логику на очередной фреймворк и писать новый DateTimePicker, это не значит, что так будет всегда. Не исключено, что завтра вы внезапно сколотите группу и музыка выйдет на первый план, сделав IT всего лишь заработком

Так же как и если человек пришел в индустрию за деньгами, это еще не означает, что впоследствии его всё это не может увлечь. В итоге большую роль играет даже не то, зачем человек пришел, а то, почему он здесь все ещё остаётся

Второй признак, по которому любят делить людей в IT — это то "как" они в IT пришли. И тут уже люди с высшим образованием любят смотреть свысока на тех, кто обучался самостоятельно или же, упаси господь, закончил курсы подготовки

Наиболее удивительно, что даже внутри группы людей с высшим образованием есть деление на тех, кто окончил известный ВУЗ и тех, кто просто просидел штаны в местной провинциальной шараге. Первые ни во что не ставят вторых, однако вторым это все равно не мешает задирать повыше нос

Сколько вам было лет, когда вы поступили в ВУЗ? 17-18? Положа руку на сердце, можете ли вы сказать, что выбор специальности был основан на вашем богатом жизненном опыте, а не был в большей степени обусловлен удачей? Кому-то могло просто не повезти

И если вы скажете, что никто никому не мешает получить высшее образование во взрослом возрасте, то я спрошу у вас: "А уверены ли вы, что это самый эффективный и быстрый способ войти в индустрию?". Проще говоря: "Вам шашечки или ехать?"

Когда я получил свою первую большую зарплату, я понял, что повторить этот путь может каждый. Каждый раз, когда кто-то из моих друзей вновь рассказывал как ненавидит свою работу, я предлагал им тоже попробовать. Сколько из них дошло хотя бы до момента "открыл книгу"? Ни одного

Поэтому если человек в зрелом возрасте принял решение идти в IT и вложил достаточно сил и времени, чтобы добраться до входного порога; то, ИМХО, это должно вызывать куда больше уважения, чем если бы IT было его бременем, полученным из-за случайного выбора профессии в юности

Курсы, конечно, вызывают больше вопросов, ибо нельзя понять сходу, вложил ли человек туда что-то, помимо денег. Но решается это десятком вопросов. После этого будет прекрасно видно, нет ли у человека иллюзий, что знания можно купить. Ставить крест на всех выпускниках курсов глупо

И ладно бы проблема была только в чьем-то до потолка задранном эго и желании самоутвердиться. Проблема в том, что некоторые из этих обремененных предрассудками людей принимают решения о найме. При условии, что бизнес этот далеко не их, а в команде есть явная нехватка рабочих рук

В целом, мне кажется, что рынок рано или поздно всё порешает. У меня есть пример, когда один техдир даже не рассматривал в качестве разработчиков девушек и людей без вышки. Теперь берет всех. Правда, до того, чтобы не показывать своё недовольство кандидату, ему еще далековато

Но вообще, мой посыл не про это. Я не хочу еще раз поделить людей, но на "плохих" и "хороших". Я хочу лишь сказать, что круто, когда ты мыслишь трезво и не поддаешься лишний раз каким-то предрассудкам, оценивая коллегу. Мы все делаем общее дело, поэтому давайте уважать друг друга

Михаил ПодольскийМихаил Подольский