🔥

Тред (Ярик Астафьев)


А теперь серьезно: завтра я расскажу о том, как общаться с менеджерами и обезопасить себя от их притворного влияния. Как всегда, работаю за репосты. 5 репостов -> один метод борьбы (да, борьба с менеджерами стоит дорого) зы стартую завтра, сегодня хочу отдохнуть
notion image

Всем доброе утро, давайте начинать разбираться с менеджерами. Прежде чем переходить к советам, давайте условимся о следующем: - менеджер не создан, чтобы вам мешать жить - менеджер может не понимать тот вред, который он вам наносит Потому что если это не так - меняйте работу
🤔 71.4% А как понять-то?
🤔 13.4% Попробую исправить
🤔 15.2% Меняем работу

Чаще всего трудности возникают из-за асимметричности информации: - менеджер не рассказывает вам само собой разумеющиеся вещи (для него понятные, а для вас неведомые) - а потом злится, что ожидания не сошлись с реальностью
🤔 71.2% Знакомо
🤔 10.5% Не знакомо
🤔 18.3% Откуда мне знать?

В тяжелых случаях все скатывается в манипуляции, может быть даже не осознанные. Просто этот подход почему-то работает, а остальные не работают. Особая каста менеджеров может даже думать так: Пока не наорешь, ничего не сделают!
🤔 30.6% О, это мой начальник
🤔 69.4% Разве так бывает?

Не забывайте еще и о том, что менеджер может работать с другими менеджерами. И, часто, грязные инсенуации там бывают в порядке вещей. А просто ваш менеджер не умеет быстро переключать контекст…
notion image

Менеджеры делятся на два типа: Считают, что работники лживые существа и за ними нужен тотальный контроль, потому что они иначе ничего не сделают Считают, что нужно создать условия и работа сама пойдет И те и те находят достаточное количество доказательств своим теориям…
🤔 24.0% Это я виноват!
🤔 76.0% Это менеджер виноват!

Теперь про методы: Все секретные техники этих менеджеров один в один повторяют мошенников, которые звонят вам от имени сбербанка. Если не верите, то сейчас мы быстренько классифицируем, дадим советы и перейдем к примерам.
notion image

Методы обычно такие: - заставлять принимать решение прямо сейчас - давить авторитетом - давить на жалость - брать на слабо - ловить на слове - пугать последствиями - намекать на некомпетентность - говорить что подводишь коллектив

7 из 8 методов — это то, что обычно с вами пытаются провернуть мошенники. Возникает вопрос: так почему же мошенников вы можете эффективно противостоять мошенникам, а менеджерам — нет? #менеджерыЭтоНовыйВидМошенников
🤔 34.6% Я боюсь!
🤔 44.9% Не знаю!
🤔 20.6% Знаю/расскажу ниже

Большая часть советов сведется к выстраиванию: - личных границ - правильной коммуникации - акценте на рабочих отношениях Потому что если вы их не выстраиваете - их выстроят за вас, не в вашу пользу и без учета ваших интересов. Ну что, поехали нумеровать советы!
🤔 11.5% Не важно кто голосует
🤔 21.8% Важно кто считает
🤔 66.7% Вашу зарплату

#1 Научитесь давать быструю обратную связь Если менеджер намекает/обвиняет, а вы промолчали, он подумает, что так и есть. Мозг такая штука, что со временем он убедит менеджера, что так и было, а потом вас премии лишат! Прям так и говорите: Я не согласен, это не так, <причина>

Даже если вам просто не нравятся слова, которые он(а) использует -> не стесняйтесь прийти с обратной связью. (пусть получает связь в ответ:)) Вот личный опыт Тимура о том, как это делал он: t.me/ruggerprogramm… зы хороший менеджер, скажет что он был не прав и признает вину
🤔 49.3% Че, так просто?
🤔 32.8% Понятно
🤔 17.9% Это не сработает

#2 Акцент на работе, которая НЕ будет сделана Просят срочно взять таск в работу, согласитесь и спросите, какую задачу из тех, что в работе нужно отложить? Пусть менеджер понимает не только то, что будет сделано. Но и то, что сделано не будет Зафиксируйте договоренность письменно
🤔 51.9% Дельно!
🤔 36.2% Его же монетой!
🤔 11.9% Офигеть!

#3 Не стесняйтесь брать паузу Если вас просят дать оценку прямо сейчас, давят на принятие решения etc Прям так и говорите: мне нужно обдумать/оценить, давай я завтра приду со всеми ответами? Если продолжают давить: говорите, что вам не комфортно общаться, вы не обязаны терпеть

#4 Продавили по срокам Если пообещал сделать через неделю, вышел и понял, что ошибся в 4 раза? Не беда, прийти и сказать, что проблема масштабнее, чем мы думали и сроки поедут минимум в 4 раза. Все предложения сделать в обещанный срок и намеки на некомпетентность слать лесом!
🤔 44.9% Не прокатит
🤔 25.5% Прочитал продолженее ниже
🤔 29.6% И теперь прокатит

#4 (часть 2) Если вам говорят, что обещал и надо делать: - я обозначаю проблему заранее, давайте менять план, а не рассчитывать на чудо. Если обвиняют в некомпетентности: - некомпетентный человек промолчал бы и всех подвел, а я поступил проактивно! и да, это акцент на работе!
🤔 85.5% Теперь понятно
🤔 14.5% Пойду пробовать

#5 если все пошло не так Предложите своему руководителю проанализировать проблему, чтобы понять почему она произошла и недопустить ее в дальнейшем. - вы даете понять что вам не все равно - вы показываете свой профессионализм - в разборе менеджер убедится, что вы не саботажник
🤔 83.1% Буду проактивным
🤔 16.9% Рефлексия - зло!

Все самое худшее происходит из-за того что мы боимся разговаривать друг с другом. Наличие открытого, конструктивного диалога упрощает жизнь всем. В конце-концов, ну что случится? Ну уволят вас?! Рынок перегрет - заберут с руками и ногами!

#6 калибруйтесь Просите руководителя объяснять как он принял то или иное решение? Так вы сможете понять, что ему важно и на что он обращает внимание в первую очередь. Это позволит вам принимать решения, с которыми он будет согласен, он увидит в вас союзника и будет лоялен
🤔 46.8% Pro level
🤔 53.2% Взял(а) на заметку